La méthode 4Colors® pour développer la confiance en soi dans un monde en constante évolution -

Elle tire son inspiration des travaux de Jung & Marston, fondée sur le DISC.

Une approche pragmatique à travers les dimensions de Dominance, Influence, Stabilité et Conformité.

Les études scientifiques ont révélé que la symbolique des couleurs améliore la compréhension et la mémorisation de 69 % ! C’est pourquoi la méthode 4Colors® est si efficace. Elle est ludique, intuitive et simple à prendre en main grâce à cette symbolique.

4Colors® a développé plusieurs types de profils le profil Pro, le profil Recrut et le profil Jeune. Chaque couleur incarne des forces, et l’exagération de ces forces peut révéler nos faiblesses.

Profil 4Colors® Pro : Quel contenu ?

Une analyse comportementale simple et détaillé sur une trentaine de pages :

Votre Profil Naturel : Qui vous êtes au plus profond.
Votre Profil Adapté : Comment vous vous ajustez à votre environnement.
Votre Profil Opposé : Les comportements ou situations qui vous mettent le plus mal à l’aise.
Votre Dynamique d’Adaptation : Qu’est ce que vous « coûte » cette adaptation ?
Vos Tensions Paradoxales : Comment gérez-vous cette bipolarité ?

Pour chacun de ces éléments, vous trouverez une description détaillée et des graphiques, ainsi que des pistes pour améliorer la communication avec des personnes ou des situations opposées à votre profil.

La personnalité est dynamique, changeant d’un moment à l’autre, comme si nous avions des lunettes : rouges, jaunes, vertes et bleus pour percevoir le monde.

Observer les comportements permet de les décrypter, sans chercher à mettre les gens dans des cases, mais plutôt à s’adapter en prenant conscience de son propre fonctionnement et de son énergie. Force, douceur ou espièglerie ?

Les Profils 4Colors® reposent sur l’architecture tridimensionnelle mise en évidence par les travaux de Carl G. Jung en 1921 :
¥ 2 attitudes : Introversion / Extraversion
¥ 4 fonctions psychologiques : pensée / sensation / sentiments / intuition

Selon Marston, chaque personne réagit différemment à son environnement en fonction de la perception qu’elle en a (hostile / favorable) et de l’action qu’elle entreprend (l’accepter tel quel / agir dessus).

Les Couleurs en bref :

Rouge : Rapide, Décidé, Énergique, Compétitif, Entreprenant, Direct, Autoritaire…
Jaune : Joyeux, Communicatif, Enthousiaste, Démonstratif, Sociable, Confiant, Désorganisé…
Vert : Calme, Attentionné, Patient, Modeste, Fiable, Coopérant, Discret, Lent…
Bleu : Précis, Prudent, Réservé, Formel, Organisé, Réfléchi, Distant, Froid…

Des questions fréquemment posées en formation :

Nous sommes tous des multicolores ?

Quand vous passez votre questionnaire DISC, vous obtenez un rapport très complet, et vous verrez que vous avez un score dans chacune des couleurs entre 0 et 100.

Nous avons tous les quatre couleurs en nous, car nous possédons tous les quatre émotions de base : la colère, la joie, la peur, la tristesse. Cependant, nous ne les utilisons pas tous à la même fréquence. Certaines s’expriment de manière spontanée. Ceci fait écho au travail de Marston pour l’écriture de son livre “Les émotions des gens normaux »

J’ai un collaborateur avec un profil assez homogène ?

Lorsqu’on a trois dimensions qui se situent au-dessus de la zone d’énergie, au-dessus du seuil de 50, on parle de profil flexible. Ce type de profil offre au manager une facilité d’adaptation dans des environnements variés, et la personne sera à l’aise rapidement.

Il est essentiel de garder à l’esprit qu’il n’y a pas de profil comportemental bon ou mauvais. Le choix entre les profils dépend souvent des attentes spécifiques de l’entreprise et des missions à accomplir. C’est un élément crucial à prendre en compte. Il ne s’agit pas de dire qu’un profil est meilleur qu’un autre, mais plutôt de choisir en fonction des besoins de l’entreprise.

Quels avantages du 4Colors DISC dans le management ?

Permet de comprendre quelles émotions génèrent du stress ou de l’énergie, favorisant ainsi la performance.
Permet de reconnaître ces émotions chez mes collaborateurs et de m’adapter à eux, les plaçant dans un environnement confortable.
Cela contribue à accroître la performance de l’entreprise, à fidéliser les collaborateurs, et permet à chacun de s’épanouir dans ses missions, tout en envisageant des changements de mobilité.
Un outil clé du manager pour une équipe performante et épanouie.